| Мова : |
|
| Енциклопедія співтовариство |Енциклопедія відповіді |Відправити запитання |Словник знань |Завантажити знання |
Aldi |
  |
|
Назва компанії: Aldi На ім'я іноземця: ALDI Штаб-квартира Розміщення: Німеччина Рік заснування: 1948 (місячний Новий рік)Клієнти: робітничого класу, пенсіонерів і т.д. Аудит консалтинг: Vbon Німецька мережа супермаркетів Aldi (Aldi) є Німеччина найбільших мереж супермаркетів. Його попередником був 1948 Альбрехт братів взяв на себе його мати моя перспективі в Ессені, Німеччина приміських продовольчих магазинів. Магазин був реорганізований в 1962 році, перший названий на продуктовий супермаркет Aldi народився в Дортмунді. Значення імені Aldi Знижка A1brecht і перші два листи, призначені родиною Альбрехт запустити дешевих дискаунтерів. Досі, Aldi і раніше належить родині Тео Альбрехт брати Карл і все, обробляють операції на Північному Bend площа магазинів Aldi і північних районах Південної Nande магазин. North Branch і поступово розширилася за минулі роки в Данії, Франції, Нідерландів, Бельгії та Люксембургу, Південної відділення у Великобританії, Ірландії, Австрії, Австралії та Сполучених Штатів. 40 років по тому, Aldi швидкого розширення на внутрішньому ринку, який досяг більше 3600 магазинів по всій внутрішній 16 держав; за кордоном більше 1000 магазинів, з яких тільки на сході Сполучених Штатів, більше 20 держав, які відкрили близько 600 магазинів . Досі, річний дохід Aldi склав $ 34 млрд, щоб стати Німеччина найбільших продовольчих роздрібних мереж. Точне позиціонування раціональна планування Aldi послуг, головним чином, з низьким рівнем доходів найманих працівників, немає фіксованого доходу жителів і пенсіонерів літніх людей. В даний час в Європі, частка літнього населення досягла 20%. Близьких до 25% у Німеччині. Таким чином, для задоволення потреб цих людей, більшість з Aldi ланцюга торгових точок, розташованих у центрі міста, райони і різних невеликих містах. Таким чином, для людей з низьким доходом, літніх людей і домогосподарок закупівель дуже зручно, тому що вони живуть в основному в міських районах і малих містах. Крім того, Aldi також особливо стурбовані студенти, попит на іноземних робітників. Майже в кожному місті є понад 10% іноземних робітників, і у кожного є університетське місто, і є багато студентів, в основному в будні дні ці групи населення їдальнею напівфабрикатів засновані. Так, коледжі гуртожитку, іноземні робітники часто житловому районі недалеко від магазинів Aldi. До цих пір в Німеччині Aldi пунктирними, на 25 000 населення в районах, які мають магазині Aldi. Так як Aldi ланцюга розподілу відповідає принципам державної служби, в поєднанні з LO різновидів товарів, надійна якість, низька ціна, більше 8000 млн. населення Німеччини близько 75% жителів часто в магазині Aldi, який має фіксовані 20000000 клієнтів. Економія бюджетних коштів Aldi в тій же галузі, щоб підтримувати довгострокові конкурентні переваги з важливих причин скрізь ретельно, так, щоб підтримувати низькі експлуатаційні витрати. Хоча Aldi роздрібний бізнес дуже зайнятий, часто вистелена магазинах, але кожен магазин більше в діловому районі 500-800 квадратних метрів, як правило, не більше 1500 квадратних метрів. Прикраса магазину виступають прості, не висять плакати за межами магазина реклами, немає встановлених зв'язків з громадськістю та рекламного відділу, 50 років ніколи не було платити ні копійки будь-якої рекламної компанії. Для економії місця і вантажно-розвантажувальні бізнесу час, на додаток до невеликої кількості предметів першої необхідності, продукти харчування з полицями, морозильна камера, інших товарів на оригінальній упакованих піддонів товарів в магазин, щоб продавати на місцевому рівні. Користувачі можуть легко звільнив захоплення коробок, але клієнти повинні платити для господарських сумок. Це дозволяє заощадити на упаковці, але і для запобігання зловживань забруднення навколишнього середовища упаковці. Срібна NTU не використовують сканери штрих-кодів, касові апарати просто звичайні. Всі види речей не прикріплені до цінник, клерк не тільки запам'ятали сотні видів цін на сировинні товари, але і порівняти з швидкість введення клавіатури сканера. У магазинах як правило, розташовані двадцять три срібні стенд, обслуговуючого персоналу тільки 4-5 осіб, на душу населення зони обслуговування понад 100 квадратних метрів, повністю використовувати потенціал співробітників. Охоплює менеджера, всі кілька ролей, і немає фіксованих положень. Описаний як "широкий". Бізнес зайнятий, концентровані срібла касу, дозвілля виявляється Tally, видалення відходів упаковки. Товарів тільки 600-800 видів, кожен товар варто відзначити, однак, щоб дати людям враження, що глибоко. Що ще більш важливо, це спрощена модель бізнесу, безсумнівно, буде зниження закупівель товарів, зберігання, продажу та управління складніше. Тим самим знижуючи бізнес-операцій і управлінських витрат. Для широкої публіки, щоб виграти Lim Принцип продажів Aldi є якість недорогий, всі товари мають бути за найнижчою ціною на ринку. Деякі товари з метою усунення конкурентів, стабільне джерело, якщо не вигідно, але і більш низькі ціни конкурентоспроможними. Крім того, Aldi також більш стабільні ціни на сировинні товари, в цілому незмінним протягом багатьох років. Aldi спирається на низькі продажі свого великого обсягу покупок. У порівнянні з іншими роздрібної торгівлі, і її постачальників менше, але середній обсяг кожної покупки товарів до 50 мільйонів марок, отримуючи в результаті дуже низької купівельною ціною, і таким чином у тебе інших продажів у столиці. Таким чином, Aldi недорогі товари ходять легенди. Його управління товарами як правило, дешевше, ніж в інших супермаркетах 10% -20%, а деякі навіть на 50% дешевше, Aldi працює Ще однією важливою особливістю є те, що навіть дешеві продажів, але і орієнтований на людей, стурбовані життєві інтереси всіх споживачів. На відміну від інших магазинів, Aldi ніколи не захоплювався "обв'язка" або "оптова торгівля" та інші рекламні заходи, такі як купити отримати один безкоштовно, купити більше подарунків, шкарпетки грати, пиво в поле акціях. Тому що це, здавалося б доступним може просто ігнорувати численні рекламні старіння споживачів і потреб сімей з одним батьком. Так Aldi пробую продати товари на невеликий пакет, але не підвищувати ціни, яка враховує всіх споживачів. Заслуги збір якості На думку людей, нічого доброго товар дешевше. Aldi в тому, як забезпечити, щоб і низької якості і дешева, яка завоювала довіру клієнтів це? Одним з них є глобальної логістичної стратегії. Де продукція конкурентоспроможна про те, де придбати, купити від країни походження, протягом багатьох років велика кількість покупки для забезпечення дешевим, по-друге, імпортером або зарубіжних виробників для забезпечення якості. Деякі неконкурентною фіксованою імпортерів товарів або за замовленням Aldi іноді придбати безпосередньо у виробників, такі як кросівки Південної Кореї, загальний бренд французьких парфумів, швейцарські годинники, периферійні пристрої комп'ютерів США, кіно і так далі. Ці товари з регулярного виробників. Товари імпортером або виробник несе відповідальність за післяпродажне обслуговування, щоб вирішити турботи споживачів. Разом з більш дешевими цінами, ніж спеціалізовані магазини, мережі магазинів на кожному просування продукту на ці товари, приверне велику кількість клієнтів, по-третє, контроль за стабільні поставки. Багато МСП та Aldi в Німеччині є прихильність, а її продукція відповідно до стандартів виробництва Aldi, яка придбала його викупу всіх або більшу частину своєї продукції. Якщо є проблема якості, Aldi випустить придбання контракту. Для виживання підприємства покладаються Aldi програв великий покупець, це означає втрату ринку закріпитися. Таким чином, ці компанії забезпечити якість продукції не тільки гарантувати і ціна дуже справедлива, по-четверте, доморощені деякі товари. Для того, щоб забезпечити стабільні поставки та якість, Aldi відкрився інвестували кілька заводів (поле), такі як Aldi створили птахоферму. Крім того, Aldi підтримувати добру волю в магазин, щоб перевірити якість товарів також дуже суворі, особливо продуктів харчування, навіть зовнішній вигляд продукту поетапного відмови від менш щасливих не поміщається, фрукти, квіти, овочі, хліб та інші самовивозу інше , гра претендує як сміття після вас. Різницеві оператори залишаються домінуючими У Німеччині аналогічна роздрібних мереж, таких як Aldi, реалізуються головним чином різних операцій або стратегій дислокації управління, від розташування магазину, розмір магазину, магазин макет, послуг, а також інші аспекти бренд відмінності, особливо управління товарами різних марок на ринку в змозі забезпечити чітке розходження між продуктами. Візьміть коли, кока-коли і Пепсі взагалі тільки в супермаркеті або універмазі ресторанів працювати в підпіллі, дешеві супермаркети мають свій власний бренд, навіть якщо операційна бренду, його упаковки на ринку, а також істотно різняться. За кордону також намагайтеся вибирати різні виробники або різні ходовим товаром. Такі, як Aldi розсолу консервованих грибів, імпортованих з Китаю, свого головного конкурента Lidi вибрав Китай консерви солі смаженого арахісу, тому, щоб уникнути цінової конкуренції у відносно інтуїтивно, легко формується безпрограшний результат. З метою забезпечення диференціації продукції операцій, Aldi з їх власними силами, але і з великою кількістю виробників створення альянсу, останній для своїх OEM виробництва. Багато виробників фантазії Aldi високою купівельною спроможністю, будуть відзначені їх власною маркою продукти інші товарні знаки Aldi продає дешево, в порівнянні з виробниками оригінальної назви продуктів бренду на ринку продають набагато дорожче. У Aldi, аналогічні товари етикетки менше десятки. Заохочуйте підприємливі талант Aldi надає великого значення розвитку людських ресурсів. Кінці семестру кожен рік, Aldi повинні піти в роботу випускників університетів. Пройти сувору оцінку та відбір, персонал, найнятий основному можна використовувати повторно. Aldi використанням принципу Capacity Plus заплатили, цей акцент на персонал професійної освіти. Після періоду професійної підготовки, навіть для середнього продавця, вони також можуть бути мульти-майстерності. У Німеччині, корпоративні співробітники можуть насолоджуватися більш ніж місяць оплачуваної щорічної відпустки, відпускний період, Aldi взагалі не беруть на роботу тимчасових працівників. Продавець не тільки, щоб закінчити роботу, а й несуть у відпустку колег, відповідальних за роботу, ми бачимо, ці співробітники, якщо немає сильних ділових якостей важко робити це добре. Крім того, компанія надає великого значення робочої сили худий і молодше. Тому, в порівнянні з іншими роздрібними компаніями, поки молоді працівники наполегливо працювати Aldi, не тільки більше можливостей для просування, а зарплати зросли на 10% -20%. Відмінна робота, він був проведений в районі менеджера нормування автобусів; призначений річний оклад директора до 200 000 марок. Які привернули велику кількість видатних професіоналів, тим самим підвищуючи згуртованість підприємства, підтримка стабільності робочої сили. Досі найстарішою з відомих гомінідів 2, до цих пір, найстарішою з відомих гомінідів Короткий вступ |
| Користувач Огляд |
|
Немає коментарів |
