Так званий логістичний аутсорсинг, компанії, що виробляють або продаж компаній, таких як об'єднання ресурсів, економлячи витрати на управління, підвищення основної конкурентоспроможності своєї контрактної логістики бізнесу в порядку покладеної на професійній логістичної компанії (сторонніх логістики, 3PL) операцій. Аутсорсинг є довгостроковим, стратегічним, взаємопроникнення, взаємна довіра і взаємовигідне успішна реалізація бізнес-контракт.Визначення
Логістичний аутсорсинг як поліпшена швидкість потоку матеріалу, за винятком витрат на логістику і ефективним засобом скорочення відставання транзитного фінансування дійсно бути в змозі принести більше харчування доходів і сторони попиту, хоча обидва попиту і пропозиції сторін довіри і щирості, але на практиці процес, логістика Аутсорсинг і важко, там часто переривається, навіть провал. Фактори, що перешкоджають розвитку логістики аутсорсингових існуючі інституційні обмеження, людські помилки, але і помилкові концепції й технології застаріли, ці фактори існуючі логістичні провайдери, що аспект, але і з точки зору логістики потребам постачальників.
Логістичний аутсорсинг є основною формою аутсорсингу бізнес, а й нова форма підприємства управління логістикою ланцюгами поставок, розподілу ресурсів у середовищі, повністю відрізняється від призначеного традиційному сенсі, Асоціація, її метою є шляхом раціонального розподілу ресурсів, розвиток ланцюжка поставок, поліпшення основний конкурентоспроможності підприємств. У даній статті аналізується вплив логістики аутсорсинг поточні обмеження і реалізацію логістичний аутсорсинг.
Провести причини
Чому брати участь в бізнес-логістичний аутсорсинг? Свою актуальність Де? З призначеного логістичного аутсорсингу в традиційному сенсі, те, що істотна різниця між аутсорсингом? Наш бізнес від аутсорсингу логістики все ще далеко? Це не просто теорія, щоб відповісти на питання , це бізнес-спільнота має серйозно подумати. Говорячи про аутсорсингу логістики обов'язково включає в себе розробку ланцюга поставок та логістики третьої сторони, пов'язаних з розвитком сучасної логістики, але також включає в себе основний конкурентоспроможності підприємств. Теоретики розуміння цієї точки кілька стрімким, але відстає від розуміння цього бізнесу. Більшість компаній очікують в власної логістичної ділянку неба і землі, дійсно брати участь у логістичний аутсорсинг менше 20% і не стандартизовані, а не система. Хоча логістика смажені дуже жарко, але компанії визнають важливість аутсорсингу логістики раніше дуже тонкий. Опитування показало, що 82% підприємств у провінції Хунань на смутного розуміння сучасної логістики, транспорту та експедирування вантажів більшість товарів, еквівалентних сучасної логістики; 54% компаній планують або ідея ще належить розробити логістику, що не реконструювати внутрішню ланцюг поставок і розвиток аутсорсингу логістики до порядку денного, здається, нам потрібно більше демонстрацію, керівництво, більше гласності, більше навчання та розвитку ринку.
Бізнес Логістика Аутсорсинг відноситься до виробництва або продажу інших компаній в цілях зосередження ресурсів та енергії на своїй основній діяльності, підвищення основної конкурентоспроможності підприємств, а не хороших чи не мають їх власний порівняльну перевагу в деяких або всіх логістичного бізнесу ввіреного професійного контракту робота сторонніх логістичної компанії, логістичний аутсорсинг є довгострокова стратегія, взаємопроникнення, взаємна довіра і взаємовигідне успішна реалізація бізнес-контракт. Логістичний аутсорсинг повагою філософія: Якщо від нас залежне, якщо це не наша основна конкурентною перевагою, якщо така діяльність не буде відділятися нам посилання з клієнтами в ланцюжку нарахування вартості, а не в світі, що Ми повинні поставити його на стороні до кращих професійних компаній у світі, щоб зробити це. А саме: По-перше, визначити основні конкурентні переваги компанії, і внутрішні навички та ресурси, щоб зосередитися на тих видах діяльності, які мають конкурентну перевагу основний, а потім інша частина іншої комерційної діяльності аутсорсингу в кращих професійних компаній. З цієї концепції показує, що логістичний аутсорсинг мета поставити ланцюг внутрішніх районів, через корпоративних кордонів раціональний розподіл ресурсів, поліпшення основний конкурентоспроможності підприємств. Його імпульс від розвитку конкуренції і ланцюжки поставок, як конкуренції в 21 столітті, конкуренція не між підприємствами, але конкуренція між ланцюжку поставок і ланцюжки поставок, яка є основною рушійною силою логістичний аутсорсинг. Логістичний аутсорсинг бізнес не тільки форма змінюється, є і більш глибока причина. З точки зору розвитку основних конкурентоспроможності, аутсорсинг підприємств логістики є дуже актуальним питанням. Логістичний аутсорсинг сприяє бізнесу, щоб зосередитися на своїй основній діяльності, поділитися ризик і прискорити корпоративної реструктуризації, для досягнення ефекту масштабу. Тому що сторонні логістики з оптимального розподілу ресурсів, щоб забезпечити гнучке обслуговування клієнтів, і створити велику цінність для клієнтів, грати йому перевагу. Таким чином, по відношенню до само-логістичних логістики аутсорсинг має явні переваги.
Обстановка
|
