Мова :
SWEWE Член :Ввійти |Реєстрація
Пошук
Енциклопедія співтовариство |Енциклопедія відповіді |Відправити запитання |Словник знань |Завантажити знання
Попередній 1 Наступний Вибір сторінок

Виробництво та управління операціями: планування виробництва і управління незавершеного

Виробництво та управління операціями полягає в управлінні роботою системи для проектування і виробництва, експлуатації та технічного обслуговування процесів, у тому числі виробничі операції діяльність планування, організації та контролю. Традиційний управління виробництвом в основному промислові підприємства, особливо виробництво для вивчення, головне їх уваги є внутрішня система з планування та управління виробництвом, як правило, називають вузькому управління виробництвом, його зміст в основному про управління графік виробництва і Управління WIP.Виробничі операції конотація управління та позначення

Виробничі операції конотація управління та позначення значно розширена, вона буде у всіх є вхід - перетворення - вихід з діяльності організації включені в сферу його досліджень, в тому числі не тільки промислового виробництва підприємств, а й включає в себе послуги, соціального забезпечення організацій і міста Державні органи, особливо з часткою третьої індустрії в народному господарстві зростає, зростає важливість управління своєї діяльності, також стала важливою частиною роботи та управління дослідження. Крім того, сучасне виробництво та управління операціями конотація сфера не обмежується планування виробничого процесу, організації та контролю, але також включає в себе кілька рівнів розробки оперативної стратегії, дизайн операційна система, функція Залучення системи і так далі.

Так, дізнатися від змін у виробничій та операцій управління виробництвом управління не тільки назва, але його розширення та інтенсивність досліджень був дуже великі зміни.

Виробництво контенту та управління операціями

Узагальнена управління виробничі операції можна розділити на розміщення системи управління виробничих операцій, управління розробкою і оперативне управління на три частини.

1, операційними системами виробництва стратегічних рішень

Виробничі операції з виходу системи є стратегічним рішенням про те, як добре система виробництва для задоволення соціальних і користувальницьких потреб, відповідно до умов корпоративного маркетингової системи з аналізу ринкового попиту та розвитку бізнесу і в зв'язку з сімейними обмежень, з точки зору загальних принципів для вирішення. " що робити, скільки "і" як "питання виробництва. Зокрема, робота системи рішення виробництва бореться вимоги хабарництва від підприємства конкурентних переваг початком роботи системи з виробництва стратегічного позиціонування, ясний вибір керівних структури та функціонування механізму виробництва роботи системи.

2, дизайн Система управління виробничі операції

Згідно стратегічного управління виробничої діяльності системи позиціонування на роботі системи виробництва, інвестиції в будівництво конкретних проектних і виробничих операцій системи. Взагалі включають в себе два аспекти:

1) Управління з розвитку продуктів. У тому числі рішень продуктів, дизайн продукту, підбір технологічного та дизайну, а також ідентифікації нового керівництва суду продукт. Його мета полягає в наданні своєчасної та повної виробничих операцій, і може досягти задовільних технічних і економічних результатів технічної документації, і спробувати скоротити цикл розробки і знизити витрати на розробку.

2) рослинні засоби та обладнання системи збору та управління будівництвом. Цей розділ включає вибір ділянки, експлуатаційні та технічні засоби рівень прийняття масштаб заводу з виробництва, підбір обладнання і набір пісень, завод генеральний план, майстерня та макет робочого місця і так далі. Його метою є швидкий, мінімальний обсяг інвестицій, а також встановити найбільш підходящий виробництва та експлуатації підприємств можуть утворювати функціонуючу систему основних виробничих фондів основної рами.

Виробництво та управління операціями цілі і навички

Виробничі операції керування погоні мета може бути узагальнені в одному реченні: ефективна, гнучка, пунктуальний, чисте виробництво кваліфікованих продуктів і забезпечити задовільний обслуговування.

Навички управління Виробничі операції, необхідні для менеджерів виробничих операцій та інших співробітників управління, є для виконання завдання інші. Таким чином, вони повинні мати можливість для обох.

З одного боку, технічні навички, які включає в себе два аспекти: технічні та управлінські методи. Виробництво та управління операціями особа персоналу перетворюється для забезпечення різних специфічних матеріалів або послуг у такій діяльності, вони повинні зрозуміти процес. Він повинен мати відповідну технічну експертизу, зокрема, в процесі пізнання. Професійні та технічні люди не розуміють, не займається управління виробничими операціями. Але у нас є тільки технічні знання для управління виробничі операції персоналу не вистачає, вони повинні зрозуміти роботу зростання організації, зрозуміти, планування і контроль, щоб зрозуміти роботу сучасних методів управління виробництвом.

З іншого боку є поведінкові навички, а саме керівники виробництва операції організувати робітників і технічного персоналу для виробничої діяльності, вони повинні мати здатність справлятися з міжособистісними відносинами, щоб бути добре працює з іншими, щоб мобілізувати ентузіазм у роботі інших, для координації всіх заходів.

Таким чином, вимоги виробничих та управлінських операцій персоналу висока. Щоб отримати ці навички, щоб стати кваліфіковані менеджери виробничих операцій, одна покладатися на навчання, другий на практиці. Виробництво та управлінський персонал операції є цінним активом, керівники підприємств повинні повною мірою грати свою роль.

Виробництво та управління операціями завдання і цілі

Виробництво та управління операціями завдання і цілі можуть бути зведені до гнучкої, ефективної, якісної, своєчасну доставку продуктів і послуг, необхідних для спільноти і користувачів.

Спритність

США Каспійський (Ліхай) університет впливовим дослідницький звіт "21 століття виробниче підприємство Стратегія" пропонує Agile Manufacturing (Agile Manufacturing, називають AM) концепції. Хоча немає загальноприйнятого визначення гнучкої виробництва, але експерти визнають, не є специфічним виробничий процес або режим роботи операції він описує, але глибокий філософський та ідеологічний відтінок, використовуватися, щоб вести роботу системи виробництва , і вся система управління розвитку підприємництва. Спритність, тобто "розумні", "швидкі" означає, може бути пов'язаний з життєвим циклом продукції, сказав швидко, і велика кількість користувачів, пов'язаних з виробничої діяльності, сказав пристосовуваність і віртуальні організації, пов'язані з сказав гладкою ланцюжка поставок і різні способи зв'язку і тканини ремоделювання пов'язані з таким підприємством самонавчання, саморегулююча механізм добре керують операція і постійне вдосконалення виробничих процесів, а також у порядку виробництва пов'язана з більш високою строкове представлення використання ресурсів. Відомий, перевірений система виробнича операція може означати зміну потреб користувачів, щоб швидко реагувати. У сучасному суспільстві, які можуть досягти успіху в цьому пункті, який візьме на себе ініціативу в конкурсі.

Ефективний

Відноситься до ефективного використання ресурсів у виробничій діяльності, з мінімальними витратами ресурсів для задоволення користувачеві ж кількість і якість продукту, попит на робочу силу. Ефективний і недорогий приміщення, для роботи виробництва необхідно ретельно підготовленого плану, раціональна організація виробництва і робочих процесів. Посилення контролю виробничої діяльності, тому зусилля щодо скорочення споживання ресурсів, продовжують скорочуватися операції виробничого циклу, скорочення запасів. ·

Якість

Засоби для підвищення задоволеності користувачів в якості стандарту. Зусилля, спрямовані на виробляють високоякісну продукцію, забезпечуючи високоякісні послуги на свій розсуд. Це є ефективним способом для підприємств, щоб створити конкурентні переваги в запеклій конкуренції на ринку.

Вчасно

Відноситься до зазначеної користувачем час, відповідно до потреб користувачів стилю, кількості, якості і рівня цін, щоб надати користувачам різних продуктів і послуг.

Для досягнення цих цілей, ми повинні надавати значення для інновацій, в тому числі не тільки роботи системи випуску продукції і в процесі технологічних інновацій, що більш важливо, в управлінні інноваційними ідеями і методами управління. Єдиний спосіб точно зрозуміти концепції виробництва і управління операціями, в реальному сенсі цього мети, і досягли хороших економічних вигод, сприяння розвитку підприємництва.

Розробка і виробництво нових тенденцій в управлінні операціями


Попередній 1 Наступний Вибір сторінок
Користувач Огляд
Немає коментарів
Я хочу коментувати [Відвідувач (18.234.*.*) | Ввійти ]

Мова :
| Перевірте код :


Пошук

版权申明 | 隐私权政策 | Авторське право @2018 Всесвітній енциклопедичні знання