Мова :
SWEWE Член :Ввійти |Реєстрація
Пошук
Енциклопедія співтовариство |Енциклопедія відповіді |Відправити запитання |Словник знань |Завантажити знання
Попередній 1 Наступний Вибір сторінок

Тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент (управління часом) є використання навички, методи та інструменти, щоб допомогти людям завершити роботу для досягнення мети. Тайм-менеджмент є не ставити всі речі зробити, але більш ефективне використання часу. Мета управління часом на додаток до вас, щоб вирішити, що робити на вулиці, ще один дуже важливий мета не вирішити, що має бути зроблено; ніж повним контролем управління часом, але для зниження волатильності. Тайм-менеджмент є найбільш важливою функцією допомогою завчасного планування, як нагадування та керівництва.Вивчення історії

Дослідження з управління часом було значне історія. Як еволюції людського суспільства від сільськогосподарської революції до промислової революції, до інформаційної революції, теорія управління часом можна розділити на чотири покоління.

(1) Теорія підкреслює використання нот першого покоління і пам'яток, часу і зусиль напруженого розгортання.

(2) Друге покоління підкреслює календар і розклад, відображаючи тайм-менеджмент взяв до відома важливий планування на майбутнє.

(3) Третє покоління в даний час популярні концепції підкреслюється пріоритет. Це грунтується на пріоритетах, встановлених короткострокових, середньострокових і довгострокових цілей, а потім розробити план для досягнення щоденних цілей, обмежений час і енергію, які будуть виділені, для досягнення максимальної ефективності. Цей підхід має свої переваги. Але це було також встановлено, що занадто великий акцент на ефективності, на момент розпаду власника, але буде мати протилежний ефект, люди втрачають сприяти почуття, а також надається можливість для задоволення індивідуальних потреб приємний сюрприз. Так багато людей відмовитися від занадто жорсткою стриманість цей метод управління часом, повернутися з двома попередніми поколіннями практиці в цілях підтримки якості життя.

(4) Тепер, є з'являється теорія четвертого покоління. Дуже відрізняється від минулого в тому, що він заперечує "тайм-менеджмент" терміна, ключ не виступати управління часом, а, швидше, персональний менеджмент. З його акцентом на час і домовленостей по угоді, то краще зосередитися на підтримці балансу виробництва і продуктивності.

Управління

Є багато підхід до управління час, де ми встановлюємо різні способи обміну кульмінацію п'яти.

Нова концепція ВМД

ВМД, Getting Things Done скорочень. З книги-бестселера Девіда Аллена "Getting Things Done", Китаю китайський переклад "Getting Things Done: The Art роботу без тиску", опублікованій CITIC видавництво. Основним методом GTD: ГТД можна розділити на конкретних практик для збору, організації, організації, аналізу і дій в п'ять кроків.

1 Колекція: це все, що ви можете думати про невирішених питань (GTD називається матеріал) все вже викладених у поштову скриньку, це ящик може бути використаний для розміщення безліч фактичних папок фізичний файл або корзини, Там також необхідно записувати елементи паперу або КПК. Ключ повинен зібрати всі з вас мозок, щоб записати всю роботу.

(2) Оздоблення: Після матеріалу в поштову скриньку, ви повинні розібратися в правильною або неправильною, порожній поштову скриньку. Вони можуть бути введені в дію матеріалу відрізняється оздоблювальні зміст не може бути приведений в дію, може бути розділений на посилання, можливо, повинні бути розглянуті в майбутньому, а також кілька видів сміття, і вміст банки, а потім розглянути питання про доцільність дії в дві хвилини закінчені, якщо ви можете вжити негайних заходів, щоб завершити його, якщо не організована на наступний курс дій.

3 організації: Організація ВМД особисте відчуття з основних кроків по організації опорного дані ділиться на організації та організації наступному ходу. Основна організація довідкових матеріалів є система управління документами, в той час як організації наступної ходу дії можна розділити на: наступний список дій, лист очікування, і список майбутнє / небудь. Наступним кроком є ​​перерахувати конкретні подальші кроки, і якщо проект передбачає багатоступінчастий роботу з, то вона повинна бути уточнена в конкретної роботи. Наступним кроком для найбільшого обробки різниця список ВМД і взагалі до-DOLIST, що він зробив і далі удосконалювати, наприклад, з адресою (поруч з комп'ютерною, офісною, поруч із телефоном, будинки, супермаркети) були записані тільки в цих місцях, перш ніж вони можуть виконання дій, і коли ви йдете на ці сайти будуть мати можливість знати, на перший погляд, хто повинен робити свою роботу. Черги в основному записані призначити іншу особу, щоб зробити ці робочі місця. Майбутнє / день інвентаризації записується і немає ніяких затримок в обробці конкретну дату, щоб завершити плани на майбутнє, електронної пошти та багато іншого.

4 відгук: відгук є також важливим кроком у ВМД, він зазвичай займає тиждень для розгляду та перевірки, огляд і перевірити всі через ваш список і оновлювати його, ви можете переконатися, що операційна система GTD, але в ретроспективі Водночас, можливо, також повинні бути на наступному тижні планується робота.

5 Дія: Залежно від того, скільки, енергії, а також важливість часу, щоб вибрати елементи у списку дій.

ВМД досягнення п'ять інструментів:

Інтернет: Багато ресурси можуть безпосередньо знайти, як RTM (пам'ятаєте молоко)

Комп'ютер: перспективи МОЗ lifebanlance

PDA: МОЗ (WM версія) lifebalance (Palm)

Папір Ручка: ВМД ноутбук

Комп'ютер КПК: скріпки інструмент GTD

6:00 система пріоритетів

Метод ефективний в США Masters Aveley коли стали компанія запропонувала надавати консультації, він робить компанія протягом п'яти років, що перебувають на межі банкрутства в той час став найбільшим приватним металургійні компанії країни, Aveley тому отримав $ 25 000 гонорар за консультації, так що співтовариство управління метод як "$ 25,000 цінність тайм-менеджменту».

Цей метод вимагає в день, щоб робити те, що в порядку їх важливості, відповідно, від "1" до "6" відзначають шість найбільш важливих речей. Почніть кожен день, в першу ж пораховано "1" річ, поки не буде завершена або повністю готовий, а потім щосили, щоб зробити з написом "2" річ, і так далі ......

Ейвелі думаю, за нормальних обставин, якщо людина може щосили кожен день, щоб завершити шість з найбільш важливих подій, то він повинен бути людиною високої ефективністю.

Принцип Парето

Це італійський економіст 19-го століття Парето запропонував. Його основний зміст є життя майже на 80% з 20% за підсумками діяльності. Наприклад, в тому, що 20% клієнтів дають вам 80% результатів, які можуть створити 80% від прибутку, 80% світового багатства становить 20 відсотків людей тримати світ, які розділяють тільки 80% 20% від багатства. Таким чином, ми повинні зосередитися на 20% ключових речей

Згідно з цим принципом, ми повинні приділяти першорядну увагу на речах зробити, щоб наступний порядок:

А. важливим і аварійного (наприклад, пожежної, рятувальних і т.д.) - має бути зроблено негайно.


Попередній 1 Наступний Вибір сторінок
Користувач Огляд
Немає коментарів
Я хочу коментувати [Відвідувач (54.145.*.*) | Ввійти ]

Мова :
| Перевірте код :


Пошук

版权申明 | 隐私权政策 | Авторське право @2018 Всесвітній енциклопедичні знання