| Мова : |
|
| Енциклопедія співтовариство |Енциклопедія відповіді |Відправити запитання |Словник знань |Завантажити знання |
Супермаркети Склад-стиль |
 |
|
Склад-стиль супермаркет з природі оптом оптового типу магазину, також відомий в наших складських магазинах або склад стилі магазинах. Японія і Китай, Гонконг і Тайвань регіони часто згадуються дисконтних магазинів, які продають навалом магазинів, відноситься до супермаркетах склад стилі.Особливості склад центр 1, що знаходиться в міській околиці, але зручний транспорт і сильним, і є велика парковка. 2, бізнес-сфера, як правило, 1OOOO квадратних метрів. Посади за височини і відстані на даху. 3, бібліотека полку один, в строгому стилі і економії коштів. 4, товарна структура: в основному продукти харчування (частина свіжих продуктів), товари для дому, одяг одягу, канцелярське приладдя, побутова техніка, автомобільні приналежності, витратні матеріали, головним чином, в закритому приміщенні. Щоб зосередити увагу на широкий спектр товарів (мається на увазі від виду товарів, більше). 5, цільовий клієнт: малі та середні підприємства роздрібної торгівлі, харчової промисловості, Група придбала і орієнтованих на споживача транспорту. Велика частина реалізації такої великої кількості магазинів і великої кількості замовлень на продаж і т.д., з тим щоб домогтися продажу недорогих. Виникнення і розвиток складського стилю торгових центрів 20 століття глобальної спосіб ведення бізнесу на основі трьох змін і нововведень, запустили універмаг операцію, супермаркети і торгові мережі операційної режим роботи. Західні країни закликали розроблений сучасний комерційну систему, знаходиться в процесі цих трьох комерційних революції розвивається. Враховуючи, що майже 20 років західної економічної припливи і відливи, товарного виробництва і споживання мають відповідні корективи і зміни у вигляді нескінченного потоку нового бізнесу. Склад-стиль ланцюг є мережа роздрібних продажів в одному, виявляється, і швидкий розвиток ситуації особливо помітно. Складські магазини, відомі також як складських магазинів, склад стилі магазинів, суперцентр, являє собою набір роздрібних продажів товарів і товарів в вигляді зберігається в просторі. Такі масштабні торгові центри, менше інвестицій, низькі ціни, найбільш використовувати простоюють склади, заводи працюють. Рідкісний розкішний місце обробка, все з простих і природних особливостей. Безкорпусні викладка товарів розміщено замовником на вимогу магазини, різноманітність товарів, менше співробітників Venue, застосування сучасних методів управління комп'ютерних технологій, а саме здійснення швидкого врегулювання заборгованості через штрих-код на товари і товарів, продажів, залучення депозитів наукової та раціональної контроль, як для зручності людей робити покупки, але і значно поліпшити рівень управління продажами центр. Складські магазини в 1968 році були вироблені в Нідерландах, найбільш представницький є SHV Група "Макро" (Макро). "Макро" оптом і в роздріб торгові центри склад стилі, в основному обрані з урахуванням міських околиць приміських діловому районі до 20000 квадратних метрів, і має велику парковку. Тільки прості прикраси центри, продажу відкритим полки, товар на базі операційної практичність. Його бізнес розширився до Європи і Південно-Східної Азії, із середньою річною експортних продажів 4-500000000 доларів США. Концепція продажів Американський склад ланцюга є засновником Ціна Club С. Прістлі (Соломон ціна.) У 1970-х питання. Старий Місце спочатку задуманий: побудувати торговий клуб, фрагментований купівельної спроможності окремих членів зібралися разом, щоб об'єднати велику кількість безпосередньо від виробників, за додаткову плату усунення шари проміжних дистриб'юторів та оптовиків у той же час, але і від виробники отримати великі знижки цін на членів роздрібної ціни, щоб зробити його до мінімально можливого рівня. У 1976 році вони відкрили перший Сан-Дієго "Ціна Club" (Ціна Club). Як члени клубу в кожній організував відчуваю величезне промислове будівля ніколи не відчував торговий атмосферу, мульти-товар тут у вигляді великогабаритної тари, розміщеної на полицях супермаркетів під сталевим дахом, ходити серед них здається увійшов у великий склад зберігання вантажів. Роздрібна ціна на більшість сировинних товарів значно нижче тут, ніж інші традиційні роздрібних цін супермаркети і торгові центри, відповідно до звичайних ринкових умов, то Рентабельність за валовим прибутком продовольчих магазинів (чиста ціна) є від 20% до 25%, і навіть в деяких супермаркетах до 40%, а валова рентабельність складських зберігає тільки 8% до 10%. Різноманітність товарів, проданих у "ціна клуб" складських магазинах підтримується на рівні близько 3000 видів, але це найбільш продаваним на місцевому ринку товару. Ця масивна, склад, членство, вибір товарів, форма ланцюжка продажів, як тільки з'явився, популярним у Північній Америці, і відразу ж перетворилася на нову форму бізнесу. За останні 10 років у зв'язку з триваючим застоєм західних економік, споживач купівельні звички США також відбуваються неусвідомлено зміни вихідної переслідування висококласні, зручні, модні звички торгових зменшили, збільшення економічних вигод від торгового поведінки. Таким чином, 1970-х років у Сполучених Штатах бутонізації Торговий клуб з його неповторним шармом, щоб залучити більшу кількість домогосподарок, і сім'я питомої вартості життя став одним з основних джерел таких продажів . Саме тому початок 1990-х, коли економіка США тільки 2% повільного зростання, склад стилі ланцюг комерційних продажів як і раніше високі темпи збільшення причини. Тепер склад ланцюгової бізнес сформував значний масштаб в Сполучених Штатах, в 1993 загальний обсяг продажів $ 38,8 млрд. в 1994 році до досягнення млрд. $ 45,5, збільшення приблизно на 17%. За неповними статистичними даними, глобальна цілому 14 склад стилі ланцюга бізнес-групи, що знаходиться під юрисдикцією більше 700 склад стилі мережі магазинів (магазинів). Він перетворився у величезну індустрію з річним обсягом продажів майже 100 мільярдів доларів. [Змінити] Бізнес-аналіз склад центр Складські магазини з природі оптом оптового типу магазину, також відомий як склад стилі магазинах. Японія і Китай, Гонконг і Тайвань регіони часто згадуються дисконтних магазинів, які продають навалом магазинів, відноситься до складської магазинах. Складські магазини працює прожиткового мінімуму на основі інтегровані продажів зберігання, низькі продажі, продажі форматів обмежений-послуг (деякі з яких беруть членство надає тільки послуги своїм членам). Бізнес-модель Склад-стиль, не вимагає зберігання товарів, але товар безпосередньо на полиці, що виключає другого зберігання вантажів і перевезення вантажів, заощадити багато витрат. У продажу товарів, а також заохочувати клієнтів купувати в партіях, на знижки цін на оптові закупівлі клієнтів, тим самим розширюючи продажу товарів, прискорити грошовий потік, який привернув увагу суспільства. Тип "Гіпермаркети" продажів, працює кілька тисяч сортів, з товаром, не тільки повні різних марок, а й середніх і малих упаковки, штовхнув його автомобіль вільний вибір товарів для споживачів магазинів, вітав з боку громадськості. Особливо її великі продажі Тип упаковки товару, вся велика розпродаж сумка, а також значно нижчі, ніж ринкова ціна деяких спеціальних предметів, з боку "подвійну" сімей і більшість студентів залишитися на користь школи, цій частині споживача групи, тому що часу, не часто ходити по магазинах, а також такого «великого» покупки, клієнти можуть також користуватися пільговим знижки, так що "великий" Тип покупки стає все більш популярним, "біг-квиток" продажів стали склад зберігає нову перевагу. З супермаркетах та інших роздрібних форматів відрізняється, складські магазини з простих і практичних функцій і низькою цінову перевагу. Складські магазини, в основному в приміському громадському транспорті переходу, через околиці дешевої оренди, плюс магазини та склади, перетворених, встановити ділові приміщення і складські площі в одному, без окремого складу, економлячи інвестиційні витрати, тільки в строгому стилі , з мінімальними вкладеннями, щоб побудувати найкорисніші торгові центри, і повного здійснення без продажів, зниження вартості, а також продажів великих, від виробника, щоб отримати суттєву знижку і мерчандайзингу в основному придбані безпосередньо від виробника Джин, зменшуючи посилання циркуляції, зберегти ціну циркуляції, для створення конкурентоспроможної ціною. Складські магазини мають перевагу багатьох великих універмагах не співставні, тим самим залучаючи велику кількість клієнтів. Виробники пов'язано з меншою кількістю продажів проміжних ланок, ціна, природно, прибуток для споживачів, виробники також достатньо, щоб зробити покупці і продавці щасливі. Хоча ці центри в строгому стилі, але з кондиціонером, оснащений кошику, комп'ютерної білінгу, вільний упаковки і реалізації трьох мішків, громіздкі вантажі можуть бути доставлені в вашу двері, ні за що якість поступається служба торгові центри. Будні в будь-який час на вулиці автомобільних покупців, будь ласка, взяти безкоштовний автобус-шатл, щоб піти по магазинах, щоб вирішити проблему недоступності, Трансфер був корисний досвід для жителів району до передньої частини підлоги, вона проста у використанні, який був широко вітатися споживачами , і тим самим зробити складські магазини, щоб зберегти групу лояльних клієнтів. Ми знаємо, продукти харчування, предмети домашнього вжитку та інші товари з низьким попитом на гнучкість, так як споживчі витрати обмежені, Болі дешево є засобом для залучення клієнтів, але що ще більш важливо, щоб залучити і навчити понад лояльної клієнтської бази. Ні відносно стабільні групи споживачів, торгові центри там немає ніякого способу, щоб вижити. Оскільки складські магазини цільової клієнтам знайти в країнах з низьким рівнем доходу груп споживачів, починаючи з реальною ситуацією в Китаї, до тих пір, як "недорогий, недорогий низькі відсотки" підхід до справи, споживачі зможуть залучати і підтримувати конкурентоспроможність. [Змінити] Склад-магазин маркетингові особливості Режим роботи, щоб уникнути складські магазинів і великих універмагів фокус конкуренції, експлуатаційні характеристики виявляються легковажний. У порівнянні з великими торговельними центрами і універмагами, консолідовані, складські магазини мають свої переваги та експлуатаційні характеристики, в основному в таких аспектах: 1 легковажний маркетингової стратегії. Це головна особливість склад стилі торгові центри. Іноземні складські магазини, що торгують ціни, як правило, нижче ринкової ціни більш ніж на 20%, валовий прибуток близько 8%. Низькі продажу, безсумнівно, наділений складські магазини досить конкурентоспроможними, щоб залучити велику кількість клієнтів, для того, щоб виграти більше оборот більше прибутку. У процесі своєї діяльності, торговий навмисно створити умови і найнижчі експлуатаційні витрати завдяки низькій вартості, щоб домогтися зниження ціни, щоб досягти легковажний стратегію. Характеризується її дешеві складських магазинів, щоб залучити клієнтів, формуючи свої експлуатаційні характеристики. Загальні магазини складські наступні способи зниження витрат і цін. По-перше, торговий центр був побудований в дешевій приміської землі або від міських районах, у зв'язку зі зниженням цін на землю, тим самим знижуючи експлуатаційні витрати, по-друге, як всередині, так і за її межами в торговому центрі просто проста обробка, використання недорогих об'єктів, скоротити витрати, по-третє, велика кількість безпосередньо від виробників покупка, опускаючи середній і більш низькі витрати на покупку; четверте, відкритим полку товар дисплей, самообслуговування торговий, сорт, менше співробітників і вантажі, FCL весь укладку коробка, розфасованих, легко кількості клієнтів, тим самим заощаджуючи багато витрат на оплату праці; По-п'яте, де склад, що склад і торговий разом, економлячи витрати на зберігання; шість, як правило, не для комерційної реклами і маркетингу своїх можливостей і якості обслуговування для залучення споживачів. Коротше кажучи, складські магазини дозволяють споживачам випробувати реальну, знижка, зручність, відповідність стандартам споживчі живої реальності торговельні потреби. Складські магазини, такі операції, незважаючи на низькі ціни на сировинні товари, прибутки, але великої групи споживачів, працює швидко, часті походи по магазинах, невеликий прибутку все одно можете мати значні вигоди. 2. Встановіть стабільні спільні маркетингові відносини із споживачами. У 1990-ті роки, в умовах все більш жорсткої конкуренції на ринку, різноманітність і характеристик споживчого попиту, підприємства в цілому відчував, щоб забезпечити споживачам продуктів і послуг більш складних, тому традиційні бізнес-і споживчих послуг і послуг зв'язку в даний час проблеми, які можуть знадобитися підприємствам і споживачам встановити і сформувати партнерство, така співпраця багатогранно, членство є одним з них. Більшість іноземних операцій методів продажів системних членство складські магазини, а саме конкретного споживача випуску членські карти, як правило, не платять, або платять невелику суму, щоб вступити в цю організацію, членський квиток можна насолодитися інформацію, продукти, ціни та інші поступки, надані Ця організація може стабілізувати основне джерело і магістральних туристів. Тим часом, система членський квиток також система ціна акції. Наші психологічні та купівельні звички через західного споживача відрізняється, так членські складські запам'ятовують пристрої з використанням не так широко, як у розвинених країнах і регіонах, але, як нова система заохочення ціна і створити стабільну і купівельна ефективний спосіб ставлення, деякі торговельні центри також активно прагне бути загальноприйнятим шляхом купівлі та продажу споживчих системи. 3. Реалізація науково-стандартизованої управління ланцюжками. Складські магазини і універмаги, супермаркети та мережі магазинів кілька функцій, оптова, роздрібна в одному, це великомасштабні торгові центри, низький рівень інвестицій, низька ціна, а для товарів, продажів, залучення депозитів науково-стандартизований керування комп'ютерним управлінням сприяє досягненню масштаб. Як великий бізнес, складські магазини прибуткові лежить в першої необхідності сучасної великомасштабної і ланцюги. Масштаб через оптову покупку, насолоджуючись виробників, щоб дати цінові знижки, оптові знижки, пільгові умови, низький рівень проникнення, тим самим заощаджуючи значну ліквідність, збільшити оборот коштів. Мережа від операційної діяльності в «восьми єдності», комплекс обігу товарів діяльності в ряді відносно простих посилань, для досягнення закупівель, доставки, продажу, бізнес-спеціалізації, для того, щоб підвищити ефективність роботи, знизити експлуатаційні витрати, досягнення економії від масштабу. Після багатьох магазинах складські використовують управління ланцюгами, який став швидко розширюватися, з продажів і прибутку значно зросли, що свідчить про режим зберігання роботи в торговому центрі ланцюга передбачає об'єктивний механізм. Сьогодні деякі сили складських магазинів, в основному за рахунок впровадження роботи кола, відкрив ряд магазинів у місті або інших областей тієї ж країни, через ланцюг для поліпшення ефекту масштабу та ефективності, встановити загальний імідж підприємства, тим більше посилити свої позиції ступінь. 4 ознаками популярні продаж товарів для дому. У порівнянні з великими універмагами, складські магазини, що працюють види товарів не так багато, але вона формується свої особливості продукту. По-перше, категорії продукції були відібрані з найбільш продаваних фірмових товарів популярні щоденні операції, і в процесі своєї діяльності постійно коригується відповідно до змін споживчого попиту масового, щоб перевірити, продажу товарів становлять значну частку ринку, прискорення продукт Швидкість обігу. По-друге, гарна якість продукції. Через прямої покупки від виробників, суворо до хорошої якості продукції, запобігти контрафактні товари, змішані в той же час, переконайтеся, що продаємо непідробні, висока якість товарів клієнтам. По-третє, нові продукти з'являються на ринку, склад стилі торгових центрів, щоб бути попереду інших операцій та продажу з метою задоволення споживчого погоні на нові продукти. |
| Користувач Огляд |
|
Немає коментарів |
