| Мова : |
|
| Енциклопедія співтовариство |Енциклопедія відповіді |Відправити запитання |Словник знань |Завантажити знання |
Laiwu металургійна група Лтд |
    |
|
① литої сталі основою заможних суспільства ② Ян тонка суцільна наукового управління є наріжним каменем нашої ③ крок позаду збій ④ привести попереду цього багатства є⑤ уповільнити як ревнивий ненависть швидка дія ⑥ мужньо зробити те ж лідером галузі ⑦ робота прекрасна Будівля двотаврової балки будівництво ⑧ Королівство тисячоліття миростроительства ⑨ виграти вічну цілісність взаємності ⑩ середовище являє собою середовище ресурс продуктивним Професійна філософія управління: Концепція людських ресурсів: використовується, можна зробити найкращим чином використовувати Проти філософії: чесним і старанним людиною, щоб робити речі Технологія дослідження і розробки філософія: обслуговування сайту лідирувати на ринку Концепція Якість: якість Лі Ши досконалість Концепція безпеки: Бережіть життя іскробезпечний Концепція харчування: Lean захист для преміум послуг Маркетингова концепція: чесність виграти краще майбутнє Концепція виробництва: точне і ефективне функціонування координація Філософія навколишнього середовища: екологічний Laiwu Обмін Медична компанія Лікарня знаходиться в Laiwu Laiwu Gangcheng, Laiwu металургійний Група Лтд є безпосереднім результатом медичних послуг, являє собою набір медичних послуг, освіти дослідника і досліджень, профілактики, догляду, надання першої допомоги, внесків до громадські роботи в одному інтегрований Корпоративний лікарні. Проект Тайшань Медичний накопичення ведмідь лікарня, Tai'an медична школа, Binzhou медична школа, Laiwu медичної школи та інші коледжі клінічного навчання задачу Шеньян, посилаючись клінічну навчальну лікарню з Державним санітарним лікарем Дитячі лікарень доброзичливого ініціативи і три Тайшань медичного коледжу Клас B і інші лікарні. [1] Людські ресурси Таланти ① відмінні технічні навички відбір персоналу та практики управління: зокрема критеріїв відбору, процедури, лікування роботою та особистим життям, оцінки та управління, пайових обов'язків, реалізації цього підходу, і повною мірою мобілізувати видатні технічні навички, таланти ентузіазму та ініціативи щодо подальшого розвитку технології капітал роль в просуванні людського капіталу та розвиток підприємств; вибір раз на два роки, технічних експертів, професіоналів і технологічних лідерів, видатних наукових і технічних кадрів і відмінні чотирьох рівнів кваліфікованих кадрів, у загальній складності 582 людино-місяців, щоб насолодитися 5000,3000,1000,500-1200 Спеціальна надбавка на місяць; досягнення управління економічної доходів, технічні елементи, що у розподілі доходів, робить відмінні технічні навички і талант ринку цінової конвергенції, відображаючи високий пріоритет Laiwu вирощування талантів, мотивації та використання методів управління. ② головний підхід технік управління вибір: включаючи умови звітності, оцінки, лікування та управління тощо, метою якого є розробка чудовий професійні навички в робочому положенні, внесок хороших професійної етики, практичний досвід, видатну продуктивність, висококваліфікованого персоналу, реалізації талантів Сильний корпоративна стратегія, щоб прискорити будівництво висококваліфікованих працівників, а також сприяти розвитку підприємницьких навичок і підвищення рівня; вибір один раз на чотири роки, перші 30 місяців, щоб насолодитися спеціальну надбавку в головного технолога 1500, і має пріоритет над провінції вмілий вибір і кваліфікації персоналу . ③ проводити "синіх комірців" підготовки пілотів: підготовка молодих фахівців, необхідних, реалізація високого класу, що приводиться в дію рольової моделі для підготовки висококваліфікованих кадрів; весь професійну підготовку, теоретичну підготовку і практичне навчання навичкам, орієнтуючись на місці виробничого процесу, найму коледж Професор і поле інженерно-технічний персонал, старші класи технік, 148 організацій взяли участь у підготовці тільки кваліфікованих кадрів експертизи технік та оцінки. Навчання персоналу ① співробітник підхід до управління підготовка: у тому числі одиниць і обов'язків співробітників, навчання, безпеки, програми професійної підготовки і обов'язків, навчання, управління та використання коштів, штрафи і так далі. Стандартизація навчання для співробітників компанії, чітка відповідальність за підготовку підрозділів і співробітників, посадові обов'язки навчальні органи, видобуток і використання навчальних управління фондами, підготовки, оцінки і т.д., для сприяння в підготовці робітників, підвищенню якості трудових ресурсів, і підвищити ефективність роботи співробітників здатність відігравати активну роль менеджменту. ② навчання персоналу витрати і комісії Daipei правила: у тому числі навчальних засобів дальності витрати, стандартів витрат, внутрішніх зборів, комісійних відповідальності керівництва Daipei. Зміцнення Керуюча компанія навчання персоналу кошти, стандартизовані витрати на навчання та комісійні доходи і витрат Daipei поведінку, раціональне використання витрат на навчання, навчання персоналу сприяти компанії здійснювати роботу, і поступово створити сучасну систему підприємства навчання при ринковій системі. Підготовка аспірантів ③ підхід до управління робота: у тому числі організаційного управління, рекомендації вибору, управління витратами, управління студентської та підзвітності, учасників лікування одиницю відповідальності. Положення про персонал, затверджені організації, 75 відсотків роботи навчання навчання відшкодування, транспортні витрати йдуть дізнавшись період, шпильки розміщення Anguidingbao, випускний, або отримати ступінь, щоб дати одноразовий нагороду в $ 1500,3000,5000; спосіб регулювання аспірантуру компанії підготовки управлінських кадрів, поліпшення навчання робітників і праці, мотивації, адаптованих до потреб розвитку і будівництва компанії, аспірантів та аспірантів досягло 886 чоловік. |
| Користувач Огляд |
|
Немає коментарів |
