Управлінська економіка є філією прикладної економіки, управлінські економіка для прийняття рішень і аналізу бізнес забезпечує систематичний і логічний підхід, який фокусується на обох оперативних рішень, які зачіпають повсякденне прийняття рішень, а й впливають на довгострокові рішення з планування економічної влади є Мікроекономіка в практиці управління, є повідомлення економічну теорію та рішення для управління бізнес-міст, який забезпечує аналітичні інструменти і методи для прийняття рішень і управління бізнесом, в основному навколо потреб своєї теорії, кілька факторів виробництва, витрат та ринку запропонував.Дисциплінарна природа
Рішення Політика
Так званий рішення, щоб вибрати кращий варіант в багатьох можливих сценаріїв. [1]
(1) встановити цілі: При прийнятті рішень, ми повинні спочатку визначити, що ми хочемо отримати результат. (2) запропонувати альтернативи: для досягнення мети, цілий ряд способів, наше завдання полягає всі можливі сценарії, як це можливо.
(3) вибрати оптимальне рішення: Це дуже важливий крок, ми хочемо порівняти всі варіанти, вибрати найбільш підходящого рішення, так що реалізація цієї програми, швидше за все, повинні бути досягнуті з меншим інвестицій, щоб отримати максимальну потужність цілях.
Прийняття рішень роль
Як вчитися Управлінська економіка альтернатив були проаналізовані та порівняні, щоб дізнатися рішення, швидше за все, для досягнення бізнес-цілей. У цьому процесі прийняття рішень, роль управлінських економіки є надання відповідних аналітичних інструментів і методів аналізу.
Служба завдань
Управлінська економіка мікроекономіка та практика управління, комбінація дисципліни, служби для керівників вирішити три основні завдання: [1]
1) Яка виробництва та експлуатації
2) кількість виробничих операцій
3) Як виробничих операцій
Основна теоретична
1. Теорія Попит
Теоретичний аналіз необхідний серйозні зміни в частоті запитів попиту на різних цінових рівнях продукції, а також зміни в ціні, коли ціна товарів і відповідних надходжень, а також зміни на рівні національної економіки. Його роль полягає в підтримці бізнес-рішень і прогнозування ринкових цін, щоб допомогти компаніям визначити взаємозв'язок між попитом і ціною.
2. Теорія виробництва
Вміст теорія виробництва в основному беруть участь в організації виробництва у вигляді комбінації варіантів і факторів виробництва.
3 Теорія Вартість
Теоретичні витрати контент залучені природа різних витрат, функція вартості в тому числі економік вибору масштабу і вибрати оптимальні виходи.
4 Теорія ринку
Теоретичний аналіз ринку в різних ринкових умовах, природа компаній на вибір, якого поведінки, як очікується, зможе досягти своїх цілей.
Загальні методи аналізу
Методи аналізу рівноваги
Рівновага є поєднання ресурсів, щоб отримати максимальну вигоду і поведінкові вибори. Корпоративна поведінка не може не бути пов'язаними цілого ряду факторів, і ці фактори часто взаємної стриманості. Рівноважний аналіз є розглянути умови, при цих обмежень, визначити співвідношення між різними факторами, це є найбільш сприятливим для розвитку підприємств. Встановити ціни.
Формула: виручка від реалізації = ціна × обсягу
◆ ціни напряму впливають на ціну продажів занадто висока, буде нижче, обсяг продажів, виручка від реалізації не обов'язково високою; Крім того, в цілях досягнення більш продажів, компанії зобов'язані знизити ціну, щоб стимулювати купівельну спроможність, якщо ціна занадто низька, вона не може вийти на більш високий загальний обсяг продажів. Таким чином, підприємства в ціноутворенні, завжди доводиться стикатися з такою дилемою: вищі ціни можуть знизити продажу, розширити продажу зобов'язаний знизити ціни. Як і підтримувати певну частку ринку, дозволяючи при цьому корпоративні прибутки? Це відноситься до "рівноважного" проблеми. Звичайно, є рівень цін, що дозволяє виручка від реалізації є максимальним. Вище або нижче цієї ціни, так що корпоративні доходи будуть знижуватися. Управлінська економіка надає можливість для бізнесу на збалансованому аналізу, щоб допомогти компаніям у розробці правильну ціну.
◆ виробництво (шкала) рішення. Розмір масштабу підприємства буде впливати на його виробництва, продажу і різні витрати, тим самим впливаючи на відносини між входами і виходами. Малі виробничі підприємства, може прагне до якісної продукції за вищими цінами, щоб бути прибутковим. І великі підприємства за зниженою ціною, і більш низькі ціни, щоб виграти. Як вибрати масштаб для їх власного розвитку, необхідно використовувати методи аналізу рівноваги.
◆ поєднання елементів. Підприємства у сфері виробництва та управління, потрібно поставити різні елементи. Деякі з цих факторів може замінити один одного. Так як різні елементи різних цін, вартість комбінації елементів різна. Виберіть, який варіант також вимагає використання методів аналізу рівноваги.
Основне застосування напрямку рівноваги аналізу: встановлювати ціни, визначити виробництво, визначення комбінації чинників.
|