Мова :
SWEWE Член :Ввійти |Реєстрація
Пошук
Енциклопедія співтовариство |Енциклопедія відповіді |Відправити запитання |Словник знань |Завантажити знання
Попередній 1 Наступний Вибір сторінок

Консалтинг в області управління

Консалтинг в галузі управління (Management Consulting), розділені на традиційні управлінський консалтинг управлінський консалтинг та консультування в мікро представляв четверте покоління управлінського консалтингу. З поведінкові консультаційні послуги надаються багатством знань, досвіду, на основі поглибленого бізнесу підприємства з проханням і тісно інтегровані та управління підприємством, застосування наукових методів для виявлення основних проблем існуючого бізнесу, кількісні та дійсно аргументи якісний аналіз, виявити причини проблем, і запропонувати практичні рішення з поліпшення, тим самим спрямовуючи реалізацію програми, з тим щоб підприємства поліпшити оперативний механізм, поліпшити рівень управління підприємством і економічні вигоди.Визначення

Основні Введення

Управлінський консалтинг, управління лікар. Експерти з багатим теоретичних знань і досвіду практичної роботи, і пов'язаних з бізнесом персоналу працювати в тісному контакті з застосуванням наукових методів для бізнес-досліджень, діагностики, виявлення проблем, проаналізувати причини проблеми і запропонувати рішення для керівництва програми реалізація реалізації, з тим щоб домогтися рішення проблем для досягнення бізнес-цілей, а також сприяти здоровому розвитку корпоративних цілей у галузі охорони здоров'я.

Управлінський консалтинг і навчання відрізняється. Навчання з головною ідеєю для вирішення спільних проблем, для вирішення проблем, в той час консультацій з практичної експлуатації головного героя, щоб вирішити проблему для реальної ситуації, але це система, щоб вирішити проблему. Складно, тому що реєстрація тренінгова компанія, тому в основному зареєстровані як "консалтингової компанії", по суті, номінальним. Які конкретні консультування з питань управління відрізняється?

Детальний опис

1, консультування з питань управління проектами, як правило, чітка мета повинна бути для вирішення конкретних бізнес-задач

2. Зазвичай консалтинговий проект тривав більше трьох місяців

3. Управлінський консалтинг проекти зазвичай необхідно налаштувати команду проекту, проектна група була розділена консультативну групу стежити за групою, група запустила в цілому три групи. Чіткий поділ праці, в тісній співпраці.

4. Консалтинг Триступенева управління: дослідження стану, структури програм, реалізація здійснюється.

5. Управлінський консалтинг процес буде використовувати дослідження, дослідження, оцінку, навчання та інші засоби здійснення. Управлінський консалтинг процес буде включати в себе навчання, але роль тренінгу є імпортувати ідею консенсусу, щоб пояснити програму.

6. Консалтинг в області управління не тільки допомогти підприємствам вирішити проблему, а й методи навчання керуванню для вирішення проблем, навички.

Конотація

Так званий Консалтинг в галузі управління (Management Consulting), є відповідний персонал в тісній співпраці з бізнес-експертів з багатим теоретичні знання і практичний досвід експлуатації, для проведення польових досліджень підприємство, застосування наукових методів для виявлення присутності бізнес-стратегії та управління проблеми, аналізувати причини цієї проблеми, поліпшену схему; Коли компанії прийняти програму вдосконалення, консультанти будуть відповідати за корпоративних навчання персоналу, щоб допомогти керівництво підприємства для реалізації поліпшень.

Традиційний Консалтинг

Залежно від сфери традиційного управлінського консалтингу можна розділити на глобальному консалтингу і гаплотипів радою.

1. Глобальний консультації. Консалтинг підприємство світового масштабу в цілому консультації.

2 одиниці консультації. Гаплотипів консультування є одним з аспектів корпоративних функцій для специфічних рекомендацій.

Мікро Консалтинг

Мікро Консалтинг (Minimc). Crowdsourcing спосіб закінчити консультацію четвертого покоління управлінський консалтинг, консультування з питань управління являє собою нову модель для більш певного окремого питання, з досвідом і розумінням, невеликих консалтингових послуг через лицем до лиця або віддаленого зв'язку та реалізації.

Особливість

1. Науковий

Наука є основним виживання консультування з питань управління. Науково консультування з питань управління відображені в трьох аспектах: по-перше, процес консультацій має слідувати основні принципи науки управління та інших суміжних дисциплін. По-друге, діагностичний процес, відповідно до управлінського консалтингу зовні всередину, Quweicunzhen речей від місцевого до глобального розуміння процесу. По-третє, консультування з питань управління план поліпшення слідувати "ключ, щоб відкрити замок" принцип, вельми цільової.

2. Інноваційний

Інноваційний менеджмент Консалтинг є джерелом життєвої сили й енергії. Перший полягає в поліпшенні інноваційні рішення. Консультанти з філософії управління, системи управління та механізму, методи управління, багаторівневий, мульти-кут пропонувати рішення на користь компаніям підвищувати свою продуктивність. По-друге, методи діагностики та інноваційним. Консультанти в наданні послуг управлінського консалтингу, продовжувати використовувати нові способи мислення, нові перспективи для спостереження нових клієнтів, використовуючи різні методи і інструменти для аналізу проблем і причин для його існування, дух новаторства для розробки практичної є проривні програми консультування.

3. Ефективність

Ефективність є основою і передумовою для існування управлінського консалтингу. Консалтинг в області управління програма консультативний персонал надав клієнтам повинні забезпечити їх якість і ефективність.

4. Незалежність

Консультанти повинні бути об'єктивними і неупередженими погляд на і думати про проблеми клієнтів і зробити свої власні незалежні погляди. Ці ідеї консультантів і заснована на поглиблених досліджень, наукового аналізу дійшли висновку, і не відображають погляди або працівники підприємства у бізнес-лідерів під впливом емоцій, і не повинна інших чинників, що знаходяться поза підприємством і легко змінити .

5. Кооператив


Попередній 1 Наступний Вибір сторінок
Користувач Огляд
Немає коментарів
Я хочу коментувати [Відвідувач (52.90.*.*) | Ввійти ]

Мова :
| Перевірте код :


Пошук

版权申明 | 隐私权政策 | Авторське право @2018 Всесвітній енциклопедичні знання