Моніторинг ризиків (Моніторинг та управління ризиками)
Яка моніторинг ризиків
Контроль ризиків являє собою процес органу, що приймає рішення в експлуатації, розвитку та змін у ризику для всієї нагляду, стратегії виживання і вносити корективи в міру необхідності. Тому що є ризик, що із змінами у зовнішньому середовищі і внутрішніх змін, вони можуть збільшити органом, який приймає рішення в процесі сприяння розвитку підприємницької діяльності в рецесії або навіть зникнути, це може бути пов'язано із змінами у навколишньому середовищі, а й генерувати нові ризики. Ризик проекту контролюється за допомогою планування ризику, ідентифікації, оцінки, оцінки, моніторингу та контролю для боротьби з усього процесу, щоб забезпечити управління ризиками, щоб досягти бажаної мети, яке являє собою процес реалізації проекту є важливої роботи. Моніторинг прогресу і проектні ризики насправді проекти екологічного моніторингу, які змінюють статус проектів, метою якого є: перевірити, чи є одні й ті ж передбачувані стратегії управління ризиками і вимірює фактичні результати; шукає можливості для вдосконалення та уточнення плану по зниженню ризиків; отримання зворотного зв'язку так, щоб майбутні рішення у відповідність з реальністю. Процес моніторингу ризику, своєчасне виявлення і ризику зміни із затримкою за часом і країни, що пережили і своєчасну зворотний зв'язок, і залежно від ступеня впливу проекту, ризик повторного планування, ідентифікації, оцінки, оцінки та реагування.На підставі моніторингу ризиків
Є такі основні аспекти:
· (1) План управління ризиками;
· (2) плани реагування на ризики;
· (3) фактичне ризик розвитку змін;
· (4) ресурси, наявні для управління ризиками.
Моніторинг Цільова ризику
· ⑴ зусилля для раннього виявлення ризиків;
· ⑵ зусилля, щоб уникнути виникнення ризикових подій;
· ⑶ позитивний усунути негативні наслідки ризикових подій;
· ⑷ повністю поглинути досвід управління ризиками та витягнуті уроки.
|