| Мова : |
|
| Енциклопедія співтовариство |Енциклопедія відповіді |Відправити запитання |Словник знань |Завантажити знання |
Умови |
|
Визначення Основна інформація Слова: Технічне завдання Піньінь: Чжи Цюань Основні пояснення: що влада видати наказ, щоб приймати рішення і керувати роботою інших. Детальний опис Обов'язки, що входять в обсяг повноважень. Дуань Ікло Цин "Будь ласка, поміняйте, враховуючи, що конституційна підготовча Бюрократія рази": Лао Ше, "Чотири покоління" п'ять "також встановлює різні параметри Чен офіцерські, призначені повноваження.": "Його ентузіазм ніколи не роблять його президентом, або будь-яке порушення умови викладацького складу, зокрема, мульти-трубки або якийсь великої угоди ". Які умови ведення відноситься до керівні посади в термінах, властивих команд випуску і отримати таку владу, яку виконання команд. Коло повноважень є відмінним філолог-класик кредо: воно розглядається як тісно об'єднати організаційну зв'язуючого. Комісія може дати повноваження вниз під управлінням, надаючи їм певні повноваження, вимагаючи їм здійснювати цю владу в обмеженому діапазоні.Кожен має конкретні керівні посади, невід'ємне влади, діючий можете отримати цю владу з позиції рангу або назву. Таким чином, терміни та деякі посади в організації, пов'язані з повноваженнями роботу, незалежно від позиції в якості менеджера особистої ідентичності, це не має ніякого прямого відношення до чинного президента. "Король помер, хай живе король", заяву ілюструє цей сенс: не важливо, хто король король не має право, властиве позиції. Людина має право бути звільнений з положення, залишаючи роботу з будь-якої з держав, які більше не користуються. Повноваження залишатися на посаді, і дати новий покладені. Вид влади Коло повноважень діляться на три типи, а саме лінійних членів, повноважень і функцій компетентності персоналу. Лінійні умови Лінійні терміни належить до повноважень, наданих менеджеру направляючого роботу своїх підлеглих, який зазвичай називають команди. Очевидно, кожен керівники управління мають таку владу, але різні рівні управлінських функцій для кожного різного розміру і об'єму його точки зору тільки для довідки. Компетентність персоналу Компетентність персоналу відноситься до так звані менеджери мають особливе право або право перевіряти рекомендації, ви можете оцінити свою діяльність по прямій, а потім давати рекомендації або надання послуг. Функціональні терміни Коло повноважень відноситься до тієї частини функцій офіцерів штабу влади або посадових осіб відділу, що раніше належала керівників середньої ланки. У разі чистого персоналу, і штабні офіцери має лише допоміжні сили, немає команди. Однак з ускладненням персоналу керівники покладаються виключно на рекомендаціях діяльності з управління важко прийняти остаточне рішення, з метою вдосконалення та підвищення ефективності управління, керівники можуть внести деякі зміни в плані відносин, частиною їхнього власного походження лінійні повноваження, покладені штабних офіцерів і офіцерів з відділу, що вироблятимуть функціональний орган. З точки зору релігієзнавства Можна розділити на класичні думки, поведінки, мислення і ситуаційного мислення. Класична думка (може бути розділена на наступні три теорій) у вигляді теорії: коло ведення від права приватної власності власника організації, що припадають на нижніх шарах загальних зборів акціонерів, Рада директорів, генеральний директор, керівників відділів, департаментів і кадрових процедур відбувається. Теорія Шарм: Багато людей були в змозі використати свої повноваження, тому що у них є деякий індивідуальність, наприклад, слова мудрості або Божества характеру; потужність через ці особистого характеру і божества додається, що робить їх вміння командувати або команду інших, більше, ніж просто Повноваження, за повідомленням. Теорія пізнання: випадок до тих, хто знає, що вони повинні нести відповідальність за операції. Поведінка не відмовилася від ідеологічного аргументу класичну думка, але потім висловив думку, що підпорядковує думав. Теорія Прийом: грати тільки щоб побачити, якщо компетентний орган має право, але і ступінь прийняття підлеглих. Насправді чи підлеглі визнати компетенцію не повинно бути ніяких різні інтервали в залежності від підлеглих. Чотири фактори впливають равносильное інтервал: 1 підлеглий рівень розуміння компетентним команди. 2 ступінь організації, відповідального за командного рядка з метою. 3. Команда Конфлікти та особисті інтереси. 4 підлеглим ступінь в душевних і фізичних сил може собі дозволити. [1] ситуаційний мислення Follet запропонував повноваження з ситуації: тільки тоді, коли керівники і підлеглі вважаються якоюсь мірою, існує необхідність здійснювати певні повноваження, права була створена. Навчання в термінах інь і ян: суспільство жорстокий, якщо не права, статус, багатство ніколи не може домогтися успіху, ніколи не залякати. Тому що світ не справедливо, що тільки сила. Деякі люди народжуються з розкішного автомобіля є величезний особняк і спадкоємець сімейного бізнесу, і деякі люди просто народжуються беккантрі в холодних дітей голодувати. Тільки змінити своє життя, "права, статус, багатство," один з них, перш ніж вони можуть отримати шанс перевага виживання в суспільстві. Стародавні люди вірили, що, будь ласка, дотримуйтесь Onmyouji день народження "Zibing срібну колоректального символ" скульптуру "Ін-Ян, 澞 плато" після колоректального масиву колоректального обсягів, а потім додати "пофарбовані 付春秋, Ху Лу Куан копита, погане Гірчиця вода" вузол Такі заряди можуть допомогти собі, щоб допомогти удачі права, статус, багатство |
| Користувач Огляд |
|
Немає коментарів |
